Zielgruppe

Dazu einige Beispiele:

Beispiel 1

• In Ihrem Unternehmen ist keine eigene Personalfunktion eingerichtet, die Aufgaben werden von der Geschäftsleitung wahrgenommen. Die administrative und operative Personalleitung würde zwar mehr zeitlichen Einsatz erfordern, eine eigene Position dafür zu installieren rentiert sich aber (betriebswirtschaftlich) nicht

Beispiel 2

• In Ihrem Unternehmen ist keine eigene Personalfunktion eingerichtet, die Aufgaben werden von der Geschäftsleitung wahrgenommen. Wichtige Vorhaben im Personalbereich werden immer wieder verschoben, da entweder Know-How oder Zeitressourcen für die Umsetzung fehlen

Beispiel 3

• In Ihrem Unternehmen soll eine Personalfunktion kostenoptimal eingerichtet werden, indem ein/e Mitarbeiter/in im Unternehmen dafür ausgebildet wird, oder die Funktion interimistisch vom/von der Personalmanager/in auf Zeit übernommen wird und im Rahmen einer Personalsuche besetzt wird

Beispiel 4

• In Ihrem Unternehmen ist eine Personalfunktion eingerichtet, der/die Personalleiter/in verlässt das Unternehmen und kurzfristiger Ersatz bis zur Neubesetzung der Funktion ist notwendig

Beispiel 5

• In Ihrem Unternehmen ist eine Personalleitungsfunktion eingerichtet, wichtige Vorhaben in den Bereichen Personal- und/oder Organisation sollen - ergänzt durch externes Know-How - umgesetzt werden