Argumente, die für einen Personalmanager auf Zeit sprechen

• Der Personalmanager auf Zeit reduziert die persönliche Arbeitsbelastung der Geschäftsführung, damit diese sich auf ihr Kerngeschäft fokussieren kann
• Der Personalmanager auf Zeit bereitet Themen für die Geschäftsführung auf, er arbeitet beratend - mit Blick auf die vereinbarten Ziele - und kümmert sich persönlich um die Umsetzung im Unternehmen
• Der Personalmanager auf Zeit sorgt für die Optimierung von administrativen Prozessen rund um das Personalmanagement
• Der Personalmanager auf Zeit kann Vorhaben, wie zB Einführung von flexiblen Arbeitszeitmodellen, Einführung von Mitarbeitergesprächen, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Ausbildungsplanung, Potenzialdiagnose, Freisetzung von Arbeitskräften etc. im Unternehmen umsetzen, da er - für eine bestimmte Zeit - im Unternehmen integriert ist
• Der Personalmanager auf Zeit ist rasch verfügbar, arbeitet sich schnell in neue Aufgaben ein, bringt Erfahrungen aus anderen Branchen, Unternehmenskulturen, Funktionen mit und kann eine Außensicht auf das Unternehmen einbringen
• Der Personalmanager auf Zeit verfügt über hohe fachliche und soziale Kompetenz und befindet sich immer auf dem neuesten Wissensstand
• Der Personalmanager auf Zeit hat keine arbeitsrechtlichen Ansprüche wie zB Abfertigung, Karenzurlaub, Weiterbildung usw., da er nicht dem Angestelltengesetz unterliegt
• Der Einsatz des Personalmanagers auf Zeit dauert nur so lange, wie seine Leistung benötigt wird
• Der Aufwand für einen Personalmanager auf Zeit steht als Sachaufwand und nicht als Personalaufwand in der Bilanz
• Kostentransparenz: nur tatsächlich benötigte Leistungen werden eingekauft, das Arbeitsvolumen kann flexibel den Einsatzbedürfnissen angepasst werden